刘子述
刘子述
从业11年 22套案例

个人简介

组织领导项目监理处人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的各项规章制度,对履行委托监理合同负全面责任。
对监理处人员的工作进行领导、协调和监督检查。
负责监理处内部人员的分工,将其授予各专业监师的权限以书面形式通知被监理方。
主持编写项目工程监理规划,审查各专业监理实施细则。
组织审查施工承包商提出的施工组织设计,施工技术方案,施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施。
审核和确认总承包商提出的分包商。
在监理的过程中,代表公司对外联络与协调,作出相关决定,并对所作出的决定负责。